|
Znáte metodiku definování, sledování a vyhodnocování úspor?
Dokážete porovnat efektivitu různých přístupů ke snižování nákladů?
Kurz je určen finančním manažerům, plánovačům, účetním, controllerům a ostatním pracovníkům finančních útvarů.
|
|
|
|
Po absolvování kurzu
- získáte znalosti z praktického využití controllingových nástrojů se zaměřením na výrobní společnosti,
- prohloubíte si znalosti z nákladového controllingu,
- seznámíte se s dopady různých druhů úsporných opatření na budoucí rozvoj firmy,
- uvidíte praktické ukázky zavádění systému Kaizen, Genba Kanri, 5P.
|
|
Program 9.00 - 14.00
• Hlavní cíle společnosti.
• Sledování nákladů v rámci informačních systémů.
• Role a zodpovědnosti controllingového útvaru ve firmě.
• Metody snižování nákladů.
• Příklady plánování úspor nákladů.
• Oblasti s nejvyšším potenciálem úspor.
• Vyhodnocování účinnosti úsporných opatření.
• Benchmarking a jeho použití v praxi.
SEMINÁŘ BUDE ILUSTROVÁN PŘÍKLADY Z PRAXE VÝROBNÍCH SPOLEČNOSTÍ.
|
|
Posluchači obdrží studijní materiál
|
|
|
|
|
|
|
|
lektor:
Ing. Otakar Wolf , MBA - všechny kurzy lektora
Specialista a konzultant v oblasti finančního řízení, řízení firem a projektů
|
|
|
cena: 4810,- Kč (včetně 21% DPH)
cena: 3975,- Kč (bez DPH)
|
|
Kurz objednáte kliknutím na číslo variabilního symbolu.
|
| tel.: 602 216 066, kurzy@pragoeduca.cz
|