Pomůžeme vytvořit takový systém, který bude fungovat ve specifickém prostředí vaší společnosti, který nastaví funkční a efektivní interní procesy, bude poskytovat relevantní a využitelné informace a vy i zaměstnanci s ním budete moci pohodlně pracovat i po odchodu našich konzultantů. Snažíme se vytvářet řešení vedoucí k trvale udržitelnému rozvoji organizací i jednotlivců, tj. k hodnotě, která není závislá externích konzultantech.
V čem Vám můžeme pomoci?
Výběr zaměstnanců
- analýza profilu zaměstnance s ohledem na obsazované místo,
- příprava rozvojových programů pro zaměstnance, kteří provádí výběr zamněstnanců ve firmě,
- diagnostika předvybraných uchazečů o danou pozici.
Hodnocení zaměstnanců
- příprava a implementace systému hodnocení zaměstnanců,
- tvorba a realizace vzdělávacího programu pro zaměstnance, kteří budou hodnocení zaměstnanců provádět,
- nastavení interní firemní komunikace při zavádění systému hodnocení.
Motivace zaměstnanců
- realizace průzkumu motivačních preferencí zaměstnanců ve firmě,
- nastavení funkčních motivačních systémů ve firmě,
- tvorba individuálních motivačních plánů pro klíčové lidi ve firmě (High Potential),
- analýzu fukčnosti stávajících motivačních systémů ve firmě.
Popisy pracovních mist
- tvorba popisů pracovních míst zaměstnanců společnosti,
- audit stávajících popisů pracovních míst a skutečné činnosti jednotlivých zaměstnanců.
Tvorba kompetenčích modelů
- identifikace a popis klíčových kompetencí pro vybrané pozice ve firmě,
- příprava a tvorba efektivního kompetenčního modelu jako nástroje pro rozvoj kompetencí, motivace a měření výkonnosti zaměstnanců.
Analýza vzdělávacích a rozvojových potřeb
Kariérové a rozvojové plány
Talent Management
- příprava a zavedení systému Talent Managementu
- vytipování talentů ve firmě a tvorba kariérových a rozvojových plánů.
Sociální průzkumy
- příprava a realizace průzkumu spokojenosti zaměstnanců,
- průzkum firemní kultury ve firmě,
- průzkum při přechodu na Open Space,
- průzkum Work – life – balance.