Program 9:00 - 16:00
1 den
• Základy projektového řízení
- zaměření na účastníky a jejich budoucí výkon (co chce firma, aby znali a uměli, co se potřebují naučit oni sami),
- co je to projekt (sjednocení pojmů, základní terminologie),
- projektová kultura a používání projektového řízení v organizacích,
- profil a role projektového manažera,
- základní techniky projektového řízení,
- co je mezinárodní certifikace IPMA, PMI®, PRINCE2®.
• Klíčové principy úspěšného projektu
- stanovení a formulování cílů,
- životní cyklus projektu,
- iniciace, plánování a řízení projektu,
- formy vedení projektu a výběr příslušných aktivit,
- systémové myšlení, teorie omezení.
2 den
• Základy správně vedeného projektu
- struktury projektu,
- cyklus řízení projektu,
- sledování a kontrola,
- ukončení projektu,
- vyhodnocení projektu a lessons learned,
- reporting,
- řízení rizik,
- řízení změn.
• Práce s týmem
- osobnost projektového manažera – základy behaviorálních kompetencí, nejčastější chyby,
- komunikační strategie,
- vedení týmu, skupinová dynamika a práce s ní,
- manažerské styly,
- typologie členů týmu a jak se s nimi vypořádat.