Assessment centre / Development centre

Chcete si AC realizovat interně, a ušetřit tak peníze za dodavatelské firmy?
Nebo chcete rozvíjet svoje zaměstnance na základě realizovaného DC?

KURZ JE URČEN

personalistům, manažerům a konzultantům, kteří se podílejí na výběru zaměstnanců pomocí Assessment Centre, a všem, kteří rozvíjejí zaměstnance na základě výstupů z Development Centre.

PO ABSOLVOVÁNÍ KURZU

- získáte teoretický základ pro realizaci AC/DC,
- budete znát různé techniky pro realizaci AC/DC,
- budete mít přehled o časové dotaci AC/DC,
- budete vědět, jak sepsat závěrečnou zprávu,
- budete umět poskytnout zpětnou vazbu tak, aby účastníka AC/DC motivovala k rozvoji.

Teoretický  blok
• Úvod do metodologie Assessment Centre/Development Centre.
• 3 základní principy metody AC.
• Rozdíl mezi Assessment Centre a Development Centre.
• Používané techniky: individuální aktivity, skupinové aktivity, písemné úkoly, testy.
• Pozvánka a kontrakt na začátku AC.
• Jak připravit design AC/DC a podklady pro pozorovatele.
• Časová náročnost přípravy, realizace a vyhodnocení AC/DC, psaní závěrečných zpráv a poskytování zpětné vazby.
• Role pozorovatelů (moderátor, pozorovatel, odborník, zapisovatel).
• Jak zapisovat pozorování a práce se zápisky.
• Konference hodnotitelů.
• Jak psát závěrečné zprávy (dle kompetencí, dle průběhu AC/DC).
• Jak poskytovat zpětnou vazbu.
• Využití výstupů z AC/DC jako podklady pro rozvoj zaměstnance.
• Využití AC jako součást PR společnosti.

Praktický blok
• Nácvik zadávání aktivit.
• Nácvik pozorování.
• Práce s kompetencemi.
• Psaní zpráv.
• Poskytování zpětné vazby.