Jak správně vybrat zaměstnance

Víte, že dobře připravený strukturovaný rozhovor má přibližně stejnou validitu jako assessment centrum?

Kurz je určen HR manažerům a manažerům všech stupňů řízení, kteří jsou zodpovědní nebo se podílejí na výběru zaměstnanců.

Po absolvování kurzu:

• budete schopni připravit kvalitní výběrové řízení s použitím kombinace metod vhodných pro výběr uchazeče na konkrétní pozici,
• identifikujete vlastní chyby při vedení výběrových rozhovorů a budete vědět, jak se jich vyvarovat,
• budete umět připravit a vést kvalitní strukturovaný rozhovor na jakoukoli pozici,
• posoudíte vhodnost uchazeče s ohledem na jeho zkušenosti, ale i znalosti a schopnosti.

• Fáze výběrového řízení.
  
• Definování požadavků na pracovní místo.
  
• Kritéria pro výběr zaměstnance.
  
• Metody výběru (rozhovory, testy, reference, principy assessment centra).
  
• Typy výběrových rozhovorů (volný, strukturovaný, biografický, behaviorální).
  
• Nejčastější chyby ze strany tazatelů a jak se jim vyhnout.
  
• Příprava strukturovaného rozhovoru.
  
• Kladení otázek
  - typy otázek (otevřené, uzavřené, návodné, násobné atd.),
  - otázky zaměřené na kariéru,
  - motivační otázky,
  - otázky na schopnosti a chování.
  
• Využití modelových situací v rámci strukturovaného rozhovoru.
  
• Vyhodnocení výsledků.